Sara Blakely začala Spanx s 5 000 dolármi a bez jediného investora. Nemala žiadne skúsenosti s módou, výrobou ani podnikaním. Mala ale vlastnosť, ktorú jej konkurenti so stovkami miliónov nemali: odmietala prijať „nie" ako konečnú odpoveď. Dnes je miliardárka.
Je to talent? Šťastie? Alebo sada vlastností, ktoré môžete mať aj vy, len o nich zatiaľ neviete?
5 vlastností podnikateľov (podľa výskumu, nie podľa Instagramu)
Zabudnite na motivačné citáty o hustle kultúre. Psychologický výskum identifikoval konkrétne črty, ktoré odlišujú úspešných podnikateľov od ostatných. Štúdia Brandstättera (2011) analyzovala vyše 100 výskumov a potvrdila päť opakujúcich sa vlastností.
1. Vízia: vidíte, čo ostatní nevidia
Podnikatelia neriešia existujúce problémy existujúcimi spôsobmi. Vidia medzeru, príležitosť, nevyslovenú potrebu. Väčšina ľudí sa pozerá na frustrujúcu situáciu a hovorí „to je otravné". Podnikateľ hovorí „to by sa dalo robiť lepšie".
Ale pozor – vízia bez realizácie je denné snenie. Samotná schopnosť vidieť príležitosť nestačí. Dôležité je, čo urobíte potom.
2. Odolnosť: vstávate po pádoch
Priemerný podnikateľ zažije tri neúspešné pokusy, kým uspeje. Tri. Nie jeden. Odolnosť neznamená, že vás neúspech nebolí. Znamená, že vás nezastaví.
James Dyson vyrobil 5 126 prototypov vysávača, kým našiel ten správny. Väčšina ľudí by skončila pri treťom. Čo odlišovalo Dysona? Nevedel lepšie konštruovať. Vedel lepšie vstávať.
3. Tolerancia k riziku: nestávkujete na istotu
Rozšírený mýtus hovorí, že podnikatelia sú hazardéri. Realita je jemnejšia. Výskum ukazuje, že úspešní podnikatelia nemajú vyššiu chuť riskovať než ostatní ľudia. Majú ale vyššiu toleranciu k neistote. Dokážu fungovať v prostredí, kde nie je jasné, čo príde zajtra.
Zamestnanec chce vedieť, koľko zarobí budúci mesiac. Podnikateľ je schopný fungovať, aj keď to nevie. Nie preto, že by ho to nestresovalo, ale preto, že stres z neistoty ho paralyzuje menej než pocit, že robí niečo, čomu neverí.
4. Líder, nie šéf
Podnikanie je zo začiatku sólo disciplína. Ale akonáhle firma prerastie jedného človeka, potrebujete schopnosť viesť ostatných. Nie riadiť – viesť. Presvedčiť ľudí, aby sa pridali k vašej vízii, keď im nemôžete ponúknuť istotu korporátneho platu.
Dokážete nadchnúť druhých? Viete delegovať, aj keď viete, že by ste to urobili lepšie sami? Máte trpezlivosť vysvetľovať svoju víziu znova a znova? Líderstvo v podnikaní je menej o charizme a viac o konzistencii.
5. Kreatívne riešenie problémov
Podnikateľ nemusí byť umelec. Ale musí vedieť spájať nečakané veci. Airbnb vzniklo spojením „mám voľnú izbu" a „ľudia hľadajú lacné ubytovanie". Uber spojil „mám auto" a „potrebujem odvoz". Nič revolučné na jednotlivých prvkoch. Revolúcia je v prepojení.
Kreativita v podnikaní neznamená maľovať obrazy. Znamená vidieť súvislosti tam, kde ich ostatní nevidia, a nebáť sa ich vyskúšať.
Signály, že v sebe možno máte podnikateľa
Nemusíte mať všetkých päť vlastností na maximum. Ale ak sa v nasledujúcom zozname spoznáte aspoň v troch bodoch, stojí to za pozornosť:
- Často premýšľate „to by sa dalo robiť inak/lepšie" – v reštaurácii, u lekára, pri nakupovaní
- Rutina a predvídateľnosť vás neuspokojujú, aj keď sú pohodlné
- Keď narazíte na prekážku, automaticky hľadáte cestu okolo. Nie preto, že „musíte", ale pretože vás to baví
- Máte históriu projektov, ktoré ste rozbehli „na kolene" – blog, vedľajší zárobok, komunita, podujatie
- Ľudia sa na vás obracajú s nápadmi a problémami, pretože vedia, že prídete s netradičným pohľadom
Mýty, ktoré držia potenciálnych podnikateľov v zamestnaní
Mýtus č. 1: Musíte mať skvelý nápad
Väčšina úspešných firiem nevznikla zo skvelého nápadu. Vznikla z priemerného nápadu, ktorý bol excelentne realizovaný. Google nebol prvý vyhľadávač. Facebook nebola prvá sociálna sieť. Starbucks nebola prvá kaviareň. Realizácia prekonáva originalitu.
Mýtus č. 2: Musíte riskovať všetko
Sara Blakely dva roky predávala faxy, zatiaľ čo po večeroch budovala Spanx. Phil Knight (Nike) pracoval ako účtovník, zatiaľ čo predával tenisky z kufra auta. Múdri podnikatelia minimalizujú riziko, pokiaľ je to možné.
Mýtus č. 3: Podnikatelia sa rodia, nie vychovávajú
Štúdia identických dvojčiat (Nicolaou et al., 2008) odhaduje, že genetika vysvetľuje približne 37 – 48 % sklonu k podnikaniu. To je významné číslo, ale tiež to znamená, že viac než polovica je ovplyvnená prostredím, skúsenosťami a vedomým rozhodnutím. Podnikanie je čiastočne talent, ale z väčšej časti zručnosť, ktorú sa možno naučiť.
Mýtus č. 4: Potrebujete investorov a kapitál
Bootstrapping – teda budovanie firmy z vlastných príjmov – je dnes jednoduchšie než kedykoľvek predtým. Mailchimp vyrástol bez jediného dolára od investorov na firmu s obratom vyše 700 miliónov dolárov ročne. Nie každý podnikateľ potrebuje seed round.
Mýtus č. 5: Musíte byť extrovert
Bill Gates, Warren Buffett, Mark Zuckerberg – introverti. Podnikanie vyžaduje schopnosť komunikovať, nie byť stredom pozornosti. Tichí podnikatelia často excelujú v načúvaní zákazníkom, analytickom myslení a sústredenej práci, čo sú vlastnosti, ktoré hlasní ľudia niekedy postrádajú.
Test na mieru
Aký silný je váš podnikateľský potenciál? Odpovedať na to intuitívne je ťažké, pretože naša predstava o sebe je skreslená. Máme tendenciu buď nadhodnocovať (Dunning-Krugerov efekt), alebo podhodnocovať vlastné schopnosti.
Preto existujú psychometrické nástroje. Test podnikateľského potenciálu vám ukáže váš profil v piatich dimenziách a pomôže identifikovať, kde sú vaše prirodzené silné stránky a kde by ste sa potrebovali posilniť, alebo nájsť parťáka, ktorý vás doplní.
Čo ďalej, keď zistíte, že v sebe podnikateľa máte?
Nemusíte zajtra dať výpoveď. Začnite malým vedľajším projektom, ktorý otestuje vašu myšlienku aj vašu odolnosť. Dajte si šesť mesiacov. Ak vás to stále baví, aj keď je to ťažšie, než ste čakali – to je lepší signál než akýkoľvek test.
Pretože podnikanie nie je o tom mať pravdu od začiatku. Je o tom nevzdať sa, kým ju nenájdete.