Nábor: obchodný zástupca · Peter Horváth · 2. 10. 2026
82 %
Silná zhoda s profilom Nábor: obchodná pozícia
2. miesto zo 4 kandidátov, ktorí majú hotovo
06075100
Najlepšie sedia energia v kontakte s ľuďmi a čítanie ľudí a ich potrieb. Čo overiť na pohovore: dôkladnosť a dotiahnutie do konca (svedomitosť je kúsok pod rozsahom pozície a má v profile vysokú váhu).
Rozklad podľa profilu pozície
cieľový rozsahPeter Horváth
ExtraverziaBig Five · váha vysoká54100 %
SvedomitosťBig Five · váha vysoká3571 %
Emočná stabilitaBig Five · váha nízka5268 %
Sociálne vnímanieEQ · váha stredná50100 %
Zvládanie stresuEQ · váha stredná2668 %
Akčné tempoPracovný štýl · váha nízka2359 %
OdolnosťPodnikavosť · váha nízka4089 %
Silné stránky
Energia v kontakte s ľuďmiExtraverzia 54
Čítanie ľudí a ich potriebSociálne vnímanie 50
Overiť na pohovore
Dôkladnosť a dotiahnutie do koncaSvedomitosť 35, profil od 44
Odolnosť v náročných situáciáchZvládanie stresu 26, profil od 38
Rýchle tempo a akčnosťAkčné tempo 23, profil od 38
Otázky na pohovor
Vybrané podľa odchýlok od profilu, najprv tie s najväčšou váhou.
1
Opíšte projekt, ktorý bolo treba dotiahnuť, aj keď vás už nebavil. Čo vám pomohlo dodržať termíny?Na čo sa pozerať: konkrétne návyky a nástroje (zoznam, CRM, kalendár), nie všeobecné „nejako to zvládam“Svedomitosť
2
Predstavte si týždeň s piatimi úlohami s rôznymi termínmi, ku ktorým nečakane pribudnú ďalšie dve. Ako si prácu rozvrhnete a ako zabezpečíte, aby nič nevypadlo?Na čo sa pozerať: konkrétny systém plánovania a priebežná kontrola stavu, nie spoliehanie sa na pamäť a na to, že to vyjdeSvedomitosť
3
Niekoľko týždňov po sebe máte v práci výrazne viac úloh ako zvyčajne. Čo vám pomáha udržať rozumné tempo a neprenášať napätie na okolie?Na čo sa pozerať: konkrétne spôsoby, ako tlak rozložiť (priority, dohoda s vedúcim), nie len zaťať zuby a čakaťZvládanie stresu
4
Predstavte si, že tím pracuje v týždenných cykloch a každý piatok ukazuje, čo je hotové. Ako si prácu rozvrhnete, aby bolo v piatok čo ukázať?Na čo sa pozerať: rozdelenie na malé hotové časti a rýchly začiatok, nie jeden veľký celok hotový až na konciAkčné tempo
5
Vo firme sa chystá zmena, o ktorej zatiaľ nikto nepozná podrobnosti, a týka sa aj vašej práce. Ako s takou neistotou pracujete, kým sa veci vyjasnia?Na čo sa pozerať: sústredenie na to, čo sa dá ovplyvniť, a otázka priamo u zdroja, nie domýšľanie najhorších scenárovEmočná stabilita
6
Predstavte si, že projekt, na ktorom pracujete niekoľko mesiacov, vedenie zastaví. Ako sa s tým vyrovnáte a s čím prídete na ďalšiu poradu?Na čo sa pozerať: prijatie rozhodnutia, poučenie a posun k ďalšej úlohe, nie dlhé sklamanie alebo hľadanie vinníkaOdolnosť
Prínos pre tím: Marketing
Rola Tímový hráč: v tíme ju zatiaľ nemá nikto zo 6 ľudí.
Štýl Vplyv: v tíme je hlavným štýlom u 2 zo 6 ľudí.
Akčné tempo 23, nízke: mimo rozpätia tímu (30 až 78). Tu sa od celého tímu líši, čo môže tím obohatiť aj skomplikovať: preberte to pri zaškolení.
Kristína Lukáčová vedie tím. Tipy na spoluprácu oboma smermi:Peter Horváth. Tip na spoluprácu, druhý človek: Kristína Lukáčová Začnite výsledkom a ďalším krokom, dlhý úvod vynechajte: Kristína chce rýchlo vedieť, o čo ide. Nadšenie podložte konkrétnym prínosom a ponúknite jasnú voľbu.Kristína Lukáčová. Tip na spoluprácu, druhý človek: Peter Horváth Nechajte nápad chvíľu rásť, než z neho urobíte úlohu: Peter myslí nahlas a energiu berie z ľudí. Plán potom ostatným dobre predstaví a získa spojencov.
Porovnanie so 6 ľuďmi tímu.
Vychádza z testov kampane: Big Five, Emočná inteligencia, Pracovný štýl, Podnikavosť, DISC, Tímové role.
Fit skóre je podporný ukazovateľ, nie rozhodovací nástroj. Rozhodnutia o kandidátoch vždy robí človek.
V deme nedostupné - zaregistrujte sa.
Používame cookies
Nevyhnutné cookies sa starajú o prihlásenie a platby. So súhlasom navyše meriame návštevnosť, aby sme vedeli, čo na webe zlepšiť. Zásady ochrany údajov
Nastavenie cookies
NevyhnutnéPrihlásenie, priebeh testu a platby. Bez nich web nefunguje.
Vždy aktívne
AnalytickéGoogle Analytics - meranie návštevnosti, aby sme mohli web zlepšovať.