Demo režim - prezeráte ukážkové dáta. Zmeny nie sú možné.
Založiť firemný účet
Späť na kampaň
Pre firmy · Detail kandidáta

Peter Horváth

Dokončené
Zdieľať s vedúcim
Nábor: obchodný zástupca OZ-02 peter.horvath@example.com

Nábor: obchodný zástupca · Peter Horváth · 2. 10. 2026

82 %

Silná zhoda s profilom Nábor: obchodná pozícia

2. miesto zo 4 kandidátov, ktorí majú hotovo

Najlepšie sedia energia v kontakte s ľuďmi a čítanie ľudí a ich potrieb. Čo overiť na pohovore: dôkladnosť a dotiahnutie do konca (svedomitosť je kúsok pod rozsahom pozície a má v profile vysokú váhu).

Rozklad podľa profilu pozície

cieľový rozsahPeter Horváth
ExtraverziaBig Five · váha vysoká54100 %
SvedomitosťBig Five · váha vysoká3571 %
Emočná stabilitaBig Five · váha nízka5268 %
Sociálne vnímanieEQ · váha stredná50100 %
Zvládanie stresuEQ · váha stredná2668 %
Akčné tempoPracovný štýl · váha nízka2359 %
OdolnosťPodnikavosť · váha nízka4089 %

Silné stránky

  • Energia v kontakte s ľuďmiExtraverzia 54
  • Čítanie ľudí a ich potriebSociálne vnímanie 50

Overiť na pohovore

  • Dôkladnosť a dotiahnutie do koncaSvedomitosť 35, profil od 44
  • Odolnosť v náročných situáciáchZvládanie stresu 26, profil od 38
  • Rýchle tempo a akčnosťAkčné tempo 23, profil od 38

Otázky na pohovor

Vybrané podľa odchýlok od profilu, najprv tie s najväčšou váhou.

  1. Opíšte projekt, ktorý bolo treba dotiahnuť, aj keď vás už nebavil. Čo vám pomohlo dodržať termíny?Na čo sa pozerať: konkrétne návyky a nástroje (zoznam, CRM, kalendár), nie všeobecné „nejako to zvládam“Svedomitosť
  2. Predstavte si týždeň s piatimi úlohami s rôznymi termínmi, ku ktorým nečakane pribudnú ďalšie dve. Ako si prácu rozvrhnete a ako zabezpečíte, aby nič nevypadlo?Na čo sa pozerať: konkrétny systém plánovania a priebežná kontrola stavu, nie spoliehanie sa na pamäť a na to, že to vyjdeSvedomitosť
  3. Niekoľko týždňov po sebe máte v práci výrazne viac úloh ako zvyčajne. Čo vám pomáha udržať rozumné tempo a neprenášať napätie na okolie?Na čo sa pozerať: konkrétne spôsoby, ako tlak rozložiť (priority, dohoda s vedúcim), nie len zaťať zuby a čakaťZvládanie stresu
  4. Predstavte si, že tím pracuje v týždenných cykloch a každý piatok ukazuje, čo je hotové. Ako si prácu rozvrhnete, aby bolo v piatok čo ukázať?Na čo sa pozerať: rozdelenie na malé hotové časti a rýchly začiatok, nie jeden veľký celok hotový až na konciAkčné tempo
  5. Vo firme sa chystá zmena, o ktorej zatiaľ nikto nepozná podrobnosti, a týka sa aj vašej práce. Ako s takou neistotou pracujete, kým sa veci vyjasnia?Na čo sa pozerať: sústredenie na to, čo sa dá ovplyvniť, a otázka priamo u zdroja, nie domýšľanie najhorších scenárovEmočná stabilita
  6. Predstavte si, že projekt, na ktorom pracujete niekoľko mesiacov, vedenie zastaví. Ako sa s tým vyrovnáte a s čím prídete na ďalšiu poradu?Na čo sa pozerať: prijatie rozhodnutia, poučenie a posun k ďalšej úlohe, nie dlhé sklamanie alebo hľadanie vinníkaOdolnosť
Dominancia3Vplyv2Stálosť0Svedomitosť1PH

Prínos pre tím: Marketing

  • Rola Tímový hráč: v tíme ju zatiaľ nemá nikto zo 6 ľudí.
  • Štýl Vplyv: v tíme je hlavným štýlom u 2 zo 6 ľudí.
  • Akčné tempo 23, nízke: mimo rozpätia tímu (30 až 78). Tu sa od celého tímu líši, čo môže tím obohatiť aj skomplikovať: preberte to pri zaškolení.
  • Kristína Lukáčová vedie tím. Tipy na spoluprácu oboma smermi:Peter Horváth. Tip na spoluprácu, druhý človek: Kristína Lukáčová Začnite výsledkom a ďalším krokom, dlhý úvod vynechajte: Kristína chce rýchlo vedieť, o čo ide. Nadšenie podložte konkrétnym prínosom a ponúknite jasnú voľbu.Kristína Lukáčová. Tip na spoluprácu, druhý človek: Peter Horváth Nechajte nápad chvíľu rásť, než z neho urobíte úlohu: Peter myslí nahlas a energiu berie z ľudí. Plán potom ostatným dobre predstaví a získa spojencov.

Porovnanie so 6 ľuďmi tímu.

Vychádza z testov kampane: Big Five, Emočná inteligencia, Pracovný štýl, Podnikavosť, DISC, Tímové role.

Fit skóre je podporný ukazovateľ, nie rozhodovací nástroj. Rozhodnutia o kandidátoch vždy robí človek.

Vyberte si jazyk

Otvoríme túto stránku vo zvolenom jazyku. Kde ešte nie je preložená, dostanete sa na úvodnú stránku.

Používame cookies

Nevyhnutné cookies sa starajú o prihlásenie a platby. So súhlasom navyše meriame návštevnosť, aby sme vedeli, čo na webe zlepšiť. Zásady ochrany údajov