Demo režim - prezeráte ukážkové dáta. Zmeny nie sú možné.Tlačíte ukážku z demo údajov. Vo vlastnej kampani vytlačíte rovnaký výstup pre svojich ľudí.
Založiť firemný účet
Prehľad

AktívnaTím a rozvoj · menovite · 6 zo 7 hotovo

Marketing

Tipy pre dvojice Podklad na poradu

Podklad na poradu

8 snímok z tímovej mapy a scenár porady na 55 minút. Na snímkach sú namiesto mien počty.

Snímky

  1. Marketing: ako spolu pracujeme7 ľudí · DISC, tímové role, konfliktné štýly, pracovný štýl, chronotyp1 · Úvod
  2. Silná stránkaČo chýbaKde to môže škrípať2 · V skratke
  3. Rozhodujeme sa rýchlo a ideme po výsledku. Nemáme nikoho so štýlom Stálosť.3 · Štýly správania
  4. Máme ľudí na nápady, prácu aj vzťahy. Nápadov máme dosť, dotahovať musíme vedome.4 · Tímové role
  5. Vieme hľadať riešenie pre všetkých. V spore súperíme. Tichší hlas zaniká.5 · Nezhody
  6. Pevný plán potrebuje každý z nás inak. Spoločné okno máme 9:30 až 11:00.6 · Štýl a rytmus
  7. Otázky pre celý tím7 · Otázky na diskusiu
  8. Ako spolu budeme…8 · Dohody tímu

Snímky ovládate šípkami, Esc prezentáciu ukončí. Snímka testu, ktorý kampaň nemá, sa nezobrazí.

Marketing: ako spolu pracujeme

7 ľudí · DISC, tímové role, konfliktné štýly, pracovný štýl, chronotyp

Pohľad z testov, nie hodnotenie. Každý hovorí za seba.

V skratke o nás

  • Silná stránka

    Rýchly tím, ktorý ide po výsledku a nebojí sa rozhodnúť.

  • Čo chýba

    Nápadov a ťahu je dosť, ale dokončenie a poslednú kontrolu nikto prirodzene nestráži.

  • Kde to môže škrípať

    Viac ľudí rieši nezhody súperením, takže tichšie názory ľahko zaniknú.

Rozhodujeme sa rýchlo a ideme po výsledku. Nemáme nikoho so štýlom Stálosť.

3Dominancia2Vplyv0Stálosť1Svedomitosť

Koľko z nás má ktorý štýl ako hlavný. Žiadny štýl nie je lepší ani horší.

Na diskusiu

  1. Kto za tím stráži pokoj a nadväznosť, aj keď to nemá v povahe?
  2. Ako chceme oznamovať zmeny, aby bol čas na otázky?
  3. Kedy nám rýchlosť pomáha a kedy kvôli nej niečo prehliadame?

Máme ľudí na nápady, prácu aj vzťahy. Nápadov máme dosť, dotahovať musíme vedome.

Koľko z nás má rolu medzi dvoma najsilnejšími. Rola je prirodzený sklon, nie pracovná pozícia.

Na diskusiu

  1. Ktoré rozbehnuté veci dotiahneme ako prvé a ktoré odložíme?
  2. Ako si rozdelíme sledovanie termínov a poslednú kontrolu?
  3. Kto sa u nás ozve s nápadom, kto s realizáciou a kto za ľudí?

Vieme hľadať riešenie pre všetkých. V spore súperíme. Tichší hlas zaniká.

ústretovosť voči druhýmasertivita2Súperenie2Spolupráca1Kompromis1Vyhýbanie0Prispôsobenie

Mapa nás rozmiestňuje podľa toho, ako veľmi presadzujeme svoje a ako veľmi vychádzame v ústrety druhým. Každý štýl sa niekedy hodí.

Na diskusiu

  1. Ako zaistíme, že pred rozhodnutím zaznie každý názor?
  2. Kedy má zmysel trvať na svojom a kedy je čas ustúpiť?
  3. Kedy nám hľadanie zhody pomáha a kedy nás zdržuje?

Pevný plán potrebuje každý z nás inak. Spoločné okno máme 9:30 až 11:00.

Pracovný štýl

Najlepšie hodiny

Kde pracujeme podobne, kde sa líšime a kedy máme počas dňa najviac energie.

Na diskusiu

  1. Čo musí mať každý projekt vopred dohodnuté a čo môže zostať otvorené?
  2. Kedy nám pevný postup pomáha a kedy brzdí?
  3. Ktoré porady presunieme do okna 9:30 až 11:00?

Otázky pre celý tím

Na každú otázku pár minút. Slovo postupne dostane každý.

  1. Ako spoznáme, že je čas spomaliť?
  2. V čom nám rôzne tempo pomáha a kde nás brzdí?
  3. Ktorá rola nám najviac chýba a kto z nás ju vie aspoň občas prevziať?

Ako spolu budeme…

Vyberte 2 až 3 dohody. Ku každej jedného človeka, ktorý za ňu zodpovedá.

  1. …oznamovať zmenyŠtýl Stálosť nemá nikto, takže pokoj a nadväznosť pri zmenách nikto prirodzene nestráži.Dohoda:Zodpovedá:
  2. …rozhodovať, keď sa nezhodnemeViac ľudí rieši nezhody súperením, takže tichšie názory ľahko zaniknú.Dohoda:Zodpovedá:
  3. …dbať na to, aby sme veci dotiahliRolu Dotahovač nemá nikto, takže dokončenie a poslednú kontrolu nikto prirodzene nestráži.Dohoda:Zodpovedá:
  4. …dávať si spätnú väzbuČasť tímu ide po úlohe a faktoch, časť dbá na ľudí a atmosféru.Dohoda:Zodpovedá:
  5. …plánovať spoločnú prácuSpoločné okno 9:30 až 11:00 vyhovuje 5 ľuďom z tímu.Dohoda:Zodpovedá:
  6. …vlastná dohodaČo z porady vzišlo navyše?Dohoda:Zodpovedá:

Dohody si zapíšte do vytlačeného scenára, má pre ne prázdne miesta. Systém ich neukladá.

Scenár porady: Marketing

55 minút · 8 snímok

  1. Úvod a pravidlá5 min

    Výsledky sú pohľad z testov, nie hodnotenie. Každý hovorí za seba.

    Povedzte, prečo sa stretávate a čo porada nebude: žiadne známkovanie ani porovnávanie ľudí. Kto nechce hovoriť o svojom výsledku, nemusí.

  2. V skratke o tíme5 min

    Prečítajte tri vety zo snímky a opýtajte sa, čo z toho tím pozná z bežnej práce a čo nie.

  3. Štýly správania8 min

    Pripomeňte, že žiadny štýl nie je lepší ani horší. Nechajte tím nájsť jednu situáciu, kde rôzne tempo pomáha, a jednu, kde brzdí.

    Na diskusiu

    • Kto za tím stráži pokoj a nadväznosť, aj keď to nemá v povahe?
    • Ako chceme oznamovať zmeny, aby bol čas na otázky?
    • Kedy nám rýchlosť pomáha a kedy kvôli nej niečo prehliadame?

  4. Tímové role7 min

    Pri chýbajúcej role sa pýtajte, kto ju vie občas prevziať, nie koho pribrať. Pri preťaženej role sa pýtajte, kde sa ľudia preťahujú.

    Na diskusiu

    • Ktoré rozbehnuté veci dotiahneme ako prvé a ktoré odložíme?
    • Ako si rozdelíme sledovanie termínov a poslednú kontrolu?
    • Kto sa u nás ozve s nápadom, kto s realizáciou a kto za ľudí?

  5. Nezhody7 min

    Hovorte o tom, ako nezhody v tíme prebiehajú, nie o konkrétnych sporoch. Slovo dajte aj tichším hlasom.

    Na diskusiu

    • Ako zaistíme, že pred rozhodnutím zaznie každý názor?
    • Kedy má zmysel trvať na svojom a kedy je čas ustúpiť?
    • Kedy nám hľadanie zhody pomáha a kedy nás zdržuje?

  6. Štýl a rytmus5 min

    Prejdite, kde sa pracovný štýl líši najviac a kedy má tím najviac energie. Čo sa hodí do dohôd, si poznačte.

    Na diskusiu

    • Čo musí mať každý projekt vopred dohodnuté a čo môže zostať otvorené?
    • Kedy nám pevný postup pomáha a kedy brzdí?
    • Ktoré porady presunieme do okna 9:30 až 11:00?

  7. Otázky na diskusiu8 min

    Vyberte jednu alebo dve otázky, nie všetky. Zapisujte nápady, z ktorých môže vzniknúť dohoda.

    Na diskusiu

    • Ako spoznáme, že je čas spomaliť?
    • V čom nám rôzne tempo pomáha a kde nás brzdí?
    • Ktorá rola nám najviac chýba a kto z nás ju vie aspoň občas prevziať?

  8. Dohody tímu10 min

    Vyberte 2 až 3 dohody a ku každej jedného človeka, ktorý za ňu zodpovedá.

    Každú dohodu zapíšte konkrétne: čo, kto a od kedy. O mesiac sa k dohodám vráťte a opýtajte sa, čo funguje.

    1. …oznamovať zmenyŠtýl Stálosť nemá nikto, takže pokoj a nadväznosť pri zmenách nikto prirodzene nestráži.Dohoda:Zodpovedá:
    2. …rozhodovať, keď sa nezhodnemeViac ľudí rieši nezhody súperením, takže tichšie názory ľahko zaniknú.Dohoda:Zodpovedá:
    3. …dbať na to, aby sme veci dotiahliRolu Dotahovač nemá nikto, takže dokončenie a poslednú kontrolu nikto prirodzene nestráži.Dohoda:Zodpovedá:
    4. …dávať si spätnú väzbuČasť tímu ide po úlohe a faktoch, časť dbá na ľudí a atmosféru.Dohoda:Zodpovedá:
    5. …plánovať spoločnú prácuSpoločné okno 9:30 až 11:00 vyhovuje 5 ľuďom z tímu.Dohoda:Zodpovedá:
    6. …vlastná dohodaČo z porady vzišlo navyše?Dohoda:Zodpovedá:

Kedy sa k dohodám vrátime:

Založiť firemný účet

Vyberte si jazyk

Otvoríme túto stránku vo zvolenom jazyku. Kde ešte nie je preložená, dostanete sa na úvodnú stránku.

Používame cookies

Nevyhnutné cookies sa starajú o prihlásenie a platby. So súhlasom navyše meriame návštevnosť, aby sme vedeli, čo na webe zlepšiť. Zásady ochrany údajov